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锋标视角:标识行业“去产能化”,或将面 临二次改革新途径

发布日期:2017-12-07   微信公众号名称:广告锋标浏览次数:1009放大字体  缩小字体
核心提示:2017年,是面临全面改革的一年。“环保、安全、去落后产能”是全年重要的关键词。

文/刘敏

2017年,是面临全面改革的一年。“环保、安全、去落后产能”是全年重要的关键词。中国标识行业从中受到影响,势必将开启二次改革,寻求企业转型发展新途径。这个转型发展的含义包含了两个层面,行业本身的转型和企业的转型。

2017年,我国标识行业需求持续增加,但需求更多表现在高端化、环保化 。这就意味着,更多的标识企业抢占市场,必须先实现转型升级。

如何推动中国标识业转型——

“劳动+ 技术+ 资本”密集型的生产方式


在上世纪90年代后期开始,各国生产要素的比较优势开始发生变化,新的格局变化是:世界各国经济发展已逐渐转向依靠创新和竞争优势决定的新的发展阶段。进一步说,现代经济增长的真正源泉来自全生产要素和资源配置效率的提高。为此,有4个基本条件决定现代经济增长的关键,哈佛大学赫尔普曼教授把其归纳为4个I,即Innovation(创新,即推动技术创新和进步);Independence(相互依赖性,主要指经济全球化和国际贸易对于经济增长的影响);Inequality(不平等,主要是指处理好经济增长与收入分配的关系);最后一个是Institution(制度,即稳定的政治环境和制度架构对于经济增长也是至关重要的)。

值得指出的是,中国经济发展正在进行一系列转型:转变经济增长模式,提高自主创新能力,深化体制改革和对外开放。从中国标识业来说,未来的发展将取决于行业的创新能力,从资本驱动转变为创新驱动。

可以推断,中国标识及相关企业除了保持其原有的低成本优势之外,“劳动+技术+资本”密集型的生产方式将成为中国标识及相关企业新的竞争力,通过增加产品附加值和多元化设计有可能成为中国标识行业今后十年的创新重点。企业应该同时利用公司内部资源和市场资源提高创新能力。外部资源例如展览会、竞争对手、商业客户和用户。内部资源包括上层管理、研发部门和员工。

中国标识业转型升级的途径是什么


1、 看清中国标识业的真正问题

中国标识业的真正问题是企业家并没有实现现代化思想的启蒙,缺少企业家的精神和现代商业伦理的意识,尚未具备审视全球经济变动的眼光,对现代企业管理的知识和经验也了解和掌握甚少,等等。我们现在急需学习,急需变革,包括自身的变革。

2、 中国标识业转型升级的途径

首先,去产能化是中国标识业转型升级首要的途径。

中国标识业将在去产能化上拉开帷幕,一部分不能实现转型升级的微小企业将面临倒闭或被兼并的局面;大多数制造企业将加快转型升级的步伐,实现设备和管理的升级,减少劳动力的使用;甚至完全改变原有的经营模式;总之,从2018年起我们将看到整个行业的深刻变革,而这种变革将使中国标识业更健康地向市场化方向发展,走上现代化的康庄大道。

第二,提高产品的附加值和劳动生产率

我国标识业产业升级的头等大事是提高劳动生产率,降低物耗,从而降低生产成本。而另一个重要方面是提高产品的附加值。标识及相关产品的附加值包含技术含量和艺术含量。前者要求提高加工装备和加工工艺的水平,新材料的利用水平等;后者则要求提高设计水平。我国的标识设计一直是行业发展的瓶颈,要提高设计创新的能力,要具有自主知识产权的创新设计,而不是一味地“拷贝”和“跟风”。

产业升级即是提高劳动生产率和产品的附加值,而不是转型去追求“高端产业”。要立足于标识行业,充分利用信息技术和高新技术,改造传统的生产方式;建立自有的标识文化体系,发掘东方文化的底蕴,融合西方文化,创新性地建立我国现代标识设计,才是人间正道。

结语:

总的来看,我国标识业面临着极为复杂的经济形势和外部危机,国际市场的不确定性正在增加,国内政策方面在一定程度上给标识企业带来的压力;同时国内劳动力价格不断提高,原辅材料价格上涨,生产成本急剧上升,生产和市场面临的不利的因素不断增多。我国标识业的转型升级迫在眉睫,是解决“去产能化”的唯一途径。其路径可以概括为:1.淘汰部分落后产能,以优化整个产业的资源配置;  2.提高现有工厂的劳动生产率和产品附加值,实现产业的转型升级;  3.改善我国的标识产品供应链业,扩展销售渠道,通过繁荣市场来消化产

能。

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